Angst om uw gezag?

Overal waar we om ons heen kijken, lezen en horen in de media kunnen we concluderen dat verreweg de meeste artikelen negatief getint zijn. Zolang er overdracht van communicatie bestaat wordt er hel en verdoemenis over de mensen uitgesproken. Mensen worden bang gemaakt, want bange mensen doen wat de heerser, de leiding zegt. Steeds weer trappen mensen in deze truc van beïnvloeding. Steeds wordt mensen wijsgemaakt dat zij die boven u staan, weten wat goed voor u is. Mensen worden onderdanig gehouden, opdacht zij daarboven, hun macht over u kunnen uitoefenen.
Soms zijn deze mensen verkozen, anderen verkiezen zichzelf. Mensen waarvan enkelen oordelen dat deze of gene slecht is, omdat dit de machthebbers beter uitkomt of omdat diegene hun machtspositie bedreigen, worden zo mogelijk publiekelijk aangeklaagd. Er worden zoveel mogelijk medestanders verzameld zodat die enkelen hun plannen en hun macht kunnen uitoefenen of hun vergissing kunnen corrigeren. Deze tactiek komt niet alleen op hoog niveau voor maar in alle lagen van de bevolking. Iedereen die zichzelf boven de ander stelt doet hieraan mee.
Wanneer stelt u zichzelf boven een ander en wanneer maakt u misbruik van uw macht? Als ouder stelt u zich boven uw kind. U bent diegene die uw kind de normen en waarden van het leven wilt bijbrengen. U wilt dat uw kind een vriendelijke, goed ontwikkelde volwassene wordt die op een verantwoorde manier bijdraagt aan de maatschappij. Dit is een nobele taak die behoorlijk zwaar is. De meeste ouders slagen hier prima in, maar soms komt een ouder ervaring en wetenschap tekort om deze taak goed uit te voeren. In plaats van hulp te zoeken probeert deze ouder met machtsmiddelen het kind te dwingen te doen wat zij wil, maar om andere redenen dan hierboven vernoemd. Dan stelt u zich op een niet effectieve manier boven uw kind en zal er strijd ontstaan.
 
Als bestuurder in een vereniging staat u boven de leden omdat deze het vertrouwen in u uitgesproken hebben dat u hen en de vereniging goed zult leiden. Totdat er een moeilijke beslissing genomen moet worden waarbij verschillende belangen spelen. U kunt het nu eenmaal niet iedereen naar het zin maken en wat u ook beslist iemand voelt zich altijd tekort gedaan. Er komt weerstand vanuit de groep en het kan voorkomen dat u naar middelen grijpt om uw macht te laten gelden omdat u bijvoorbeeld bang bent dat u uw gezag kwijt zult raken. Er ontstaat strijd en u krijgt het gevoel dat u verder van uw doel bent geraakt.

U heeft de leiding over een afdeling in een bedrijf. Van hoger hand krijgt u een opdracht waarvan u weet dat die niet door iedereen in het bedrijf gedragen wordt en voor sommige medewerkers ingrijpende gevolgen heeft. U wikt en weegt. Van hogerhand wordt van u verwacht dat u ondanks de weerstand uw woord laat gelden en de regeling doorvoert. U heeft er slapeloze nachten van. Uiteindelijk neemt u een beslissing, maar deze verdient niet de schoonheidsprijs. Er ontstaat strijd door hen die het hier niet mee eens zijn. U heeft waarschijnlijk aan uw eigen positie de voorkeur gegeven.

Dus als er strijd ontstaat is dit een teken aan de wand. Als u zich van te voren de vraag stelt: Wat is mijn belang en hoe krijg ik dit voor elkaar zonder dat ik anderen schade toebreng? Dan bent u op de goede weg om strijd te voorkomen. U bent dan namelijk met het gezamenlijk belang bezig en niet met het individueel belang. Dit is ook makkelijker uit te leggen en wordt ook beter door iedereen geaccepteerd. Is uw motivatie om uw macht te laten gelden dan mag u zich afvragen wat de reden is dat u dit middel nodig heeft. Wat is de reden dat u vindt dat u zich boven anderen moet stellen? Strijd heeft nog nooit iets goeds opgeleverd. Macht wordt gebruikt als u bang bent om uw gezag te verliezen. Als u macht nodig heeft om uw gezag te laten gelden grijpt u naar verkeerde middelen. Beter is het dan om hulp te zoeken of advies te vragen.

Bent u het met me eens of juist oneens? Heeft u een ervaring met het onderwerp en wilt u meepraten? Schrijf hieronder uw reactie!

Succes en een warme groet van,
Henrice Kupper

Angst om uw gezag?

Overal waar we om ons heen kijken, lezen en horen in de media kunnen we concluderen dat verreweg de meeste artikelen negatief getint zijn. Zolang er overdracht van communicatie bestaat wordt er hel en verdoemenis over de mensen uitgesproken. Mensen worden bang gemaakt, want bange mensen doen wat de heerser, de leiding zegt. Steeds weer trappen mensen in deze truc van beïnvloeding. Steeds wordt mensen wijsgemaakt dat zij die boven u staan, weten wat goed voor u is. Mensen worden onderdanig gehouden, opdacht zij daarboven, hun macht over u kunnen uitoefenen.
Soms zijn deze mensen verkozen, anderen verkiezen zichzelf. Mensen waarvan enkelen oordelen dat deze of gene slecht is, omdat dit de machthebbers beter uitkomt of omdat diegene hun machtspositie bedreigen, worden zo mogelijk publiekelijk aangeklaagd. Er worden zoveel mogelijk medestanders verzameld zodat die enkelen hun plannen en hun macht kunnen uitoefenen of hun vergissing kunnen corrigeren. Deze tactiek komt niet alleen op hoog niveau voor maar in alle lagen van de bevolking. Iedereen die zichzelf boven de ander stelt doet hieraan mee.
Wanneer stelt u zichzelf boven een ander en wanneer maakt u misbruik van uw macht? Als ouder stelt u zich boven uw kind. U bent diegene die uw kind de normen en waarden van het leven wilt bijbrengen. U wilt dat uw kind een vriendelijke, goed ontwikkelde volwassene wordt die op een verantwoorde manier bijdraagt aan de maatschappij. Dit is een nobele taak die behoorlijk zwaar is. De meeste ouders slagen hier prima in, maar soms komt een ouder ervaring en wetenschap tekort om deze taak goed uit te voeren. In plaats van hulp te zoeken probeert deze ouder met machtsmiddelen het kind te dwingen te doen wat zij wil, maar om andere redenen dan hierboven vernoemd. Dan stelt u zich op een niet effectieve manier boven uw kind en zal er strijd ontstaan.
 
Als bestuurder in een vereniging staat u boven de leden omdat deze het vertrouwen in u uitgesproken hebben dat u hen en de vereniging goed zult leiden. Totdat er een moeilijke beslissing genomen moet worden waarbij verschillende belangen spelen. U kunt het nu eenmaal niet iedereen naar het zin maken en wat u ook beslist iemand voelt zich altijd tekort gedaan. Er komt weerstand vanuit de groep en het kan voorkomen dat u naar middelen grijpt om uw macht te laten gelden omdat u bijvoorbeeld bang bent dat u uw gezag kwijt zult raken. Er ontstaat strijd en u krijgt het gevoel dat u verder van uw doel bent geraakt.

U heeft de leiding over een afdeling in een bedrijf. Van hoger hand krijgt u een opdracht waarvan u weet dat die niet door iedereen in het bedrijf gedragen wordt en voor sommige medewerkers ingrijpende gevolgen heeft. U wikt en weegt. Van hogerhand wordt van u verwacht dat u ondanks de weerstand uw woord laat gelden en de regeling doorvoert. U heeft er slapeloze nachten van. Uiteindelijk neemt u een beslissing, maar deze verdient niet de schoonheidsprijs. Er ontstaat strijd door hen die het hier niet mee eens zijn. U heeft waarschijnlijk aan uw eigen positie de voorkeur gegeven.

Dus als er strijd ontstaat is dit een teken aan de wand. Als u zich van te voren de vraag stelt: Wat is mijn belang en hoe krijg ik dit voor elkaar zonder dat ik anderen schade toebreng? Dan bent u op de goede weg om strijd te voorkomen. U bent dan namelijk met het gezamenlijk belang bezig en niet met het individueel belang. Dit is ook makkelijker uit te leggen en wordt ook beter door iedereen geaccepteerd. Is uw motivatie om uw macht te laten gelden dan mag u zich afvragen wat de reden is dat u dit middel nodig heeft. Wat is de reden dat u vindt dat u zich boven anderen moet stellen? Strijd heeft nog nooit iets goeds opgeleverd. Macht wordt gebruikt als u bang bent om uw gezag te verliezen. Als u macht nodig heeft om uw gezag te laten gelden grijpt u naar verkeerde middelen. Beter is het dan om hulp te zoeken of advies te vragen.

Bent u het met me eens of juist oneens? Heeft u een ervaring met het onderwerp en wilt u meepraten? Schrijf hieronder uw reactie!

Succes en een warme groet van,
Henrice Kupper

Tot in de puntjes.
U kent ze vast wel. Zelfbewuste mannen en vrouwen die er altijd tot in de puntjes verzorgd uitzien. Ze hebben een bepaalde positieve uitstraling. Juist doordat deze mensen er op en top uitzien, vallen ze direct op als ze ergens binnenkomen. Ze hebben kwaliteit.

Wat is de reden dat deze mensen er zo goed en verzorgd uitzien? Deze mensen hebben een bepaalde filosofie. Ze vinden zichzelf belangrijk. In positieve zin. Ze vinden dat ze er toe doen. Ze hebben geleerd en weten dat het belangrijk is om goed voor zichzelf te zorgen. Zowel in- als uitwendig. Deze mensen zijn heel zelfbewust. Ze denken na over wat ze willen, wat ze nodig hebben en hoe ze dat alles bereiken. Ze denken na over de reden van hun bestaan. Wat de zin van hun verblijf hier op aarde is. Ze denken na over wat ze kunnen bijdragen aan een betere wereld.

Deze mensen informeren zich, ze praten er met anderen over, stellen vragen en nemen beslissingen die ze ook uitvoeren. Ze maken vergissingen, misschien wel vaker dan anderen. Maar het verschil met anderen is, is dat ze niet steeds dezelfde vergissing maken. Deze mensen denken eerst wat heb ikzelf niet goed gedaan? Ze sturen bij, veranderen wat niet werkt en proberen het opnieuw. Net zo lang tot ze succes hebben. Ze nemen de verantwoordelijkheid voor zichzelf. Ze bouwen hun doorzettingsvermogen uit en belonen zichzelf als ze het goed gedaan hebben. Dan maken ze een pas op de plaats, genieten van wat ze bereikt hebben en gaan dan weer verder.

Deze mensen weten hun succes ook met anderen te delen. Ze zijn ook geïnteresseerd in wat anderen denken en doen. Ze hebben oprechte belangstellen voor alles en iedereen om zich heen.

Onbereikbaar? Nee hoor. U moet het willen. U moet voor uzelf de keuze maken dat u dit ook wilt. Het ligt aan de beginsituatie van waaruit u start en uw doorzettingsvermogen hoe lang u er over doet om dit resultaat te behalen. Iedereen kan het bereiken. U begint met kleine stapjes. En voor iedere stap die u goed uitgevoerd heeft gaat u zichzelf belonen. Dat is de premie om het vol te houden. Iedereen in uw omgeving zal het weten te waarderen als u zich ten goede ontwikkelt. Anderen hebben daar namelijk ook baat bij.
Is het leuk om te doen? Ja! Ja! Drie keer ja. Als u eenmaal de keuze gemaakt heeft om de puntjes op de i te zetten, zult u merken dat het alleen maar leuker wordt! En als u af en toe stilstaat om te overdenken wat u allemaal bereikt heeft en daar eens extra van gaat genieten krijgt u weer een nieuwe stoot energie en gaan de veranderingen steeds sneller.

Bent u het met me eens of juist oneens? Heeft u een ervaring met het onderwerp en wilt u meepraten? Schrijf hieronder uw reactie!

Succes en een warme groet van,
Henrice Kupper

Tot in de puntjes.
U kent ze vast wel. Zelfbewuste mannen en vrouwen die er altijd tot in de puntjes verzorgd uitzien. Ze hebben een bepaalde positieve uitstraling. Juist doordat deze mensen er op en top uitzien, vallen ze direct op als ze ergens binnenkomen. Ze hebben kwaliteit.

Wat is de reden dat deze mensen er zo goed en verzorgd uitzien? Deze mensen hebben een bepaalde filosofie. Ze vinden zichzelf belangrijk. In positieve zin. Ze vinden dat ze er toe doen. Ze hebben geleerd en weten dat het belangrijk is om goed voor zichzelf te zorgen. Zowel in- als uitwendig. Deze mensen zijn heel zelfbewust. Ze denken na over wat ze willen, wat ze nodig hebben en hoe ze dat alles bereiken. Ze denken na over de reden van hun bestaan. Wat de zin van hun verblijf hier op aarde is. Ze denken na over wat ze kunnen bijdragen aan een betere wereld.

Deze mensen informeren zich, ze praten er met anderen over, stellen vragen en nemen beslissingen die ze ook uitvoeren. Ze maken vergissingen, misschien wel vaker dan anderen. Maar het verschil met anderen is, is dat ze niet steeds dezelfde vergissing maken. Deze mensen denken eerst wat heb ikzelf niet goed gedaan? Ze sturen bij, veranderen wat niet werkt en proberen het opnieuw. Net zo lang tot ze succes hebben. Ze nemen de verantwoordelijkheid voor zichzelf. Ze bouwen hun doorzettingsvermogen uit en belonen zichzelf als ze het goed gedaan hebben. Dan maken ze een pas op de plaats, genieten van wat ze bereikt hebben en gaan dan weer verder.

Deze mensen weten hun succes ook met anderen te delen. Ze zijn ook geïnteresseerd in wat anderen denken en doen. Ze hebben oprechte belangstellen voor alles en iedereen om zich heen.

Onbereikbaar? Nee hoor. U moet het willen. U moet voor uzelf de keuze maken dat u dit ook wilt. Het ligt aan de beginsituatie van waaruit u start en uw doorzettingsvermogen hoe lang u er over doet om dit resultaat te behalen. Iedereen kan het bereiken. U begint met kleine stapjes. En voor iedere stap die u goed uitgevoerd heeft gaat u zichzelf belonen. Dat is de premie om het vol te houden. Iedereen in uw omgeving zal het weten te waarderen als u zich ten goede ontwikkelt. Anderen hebben daar namelijk ook baat bij.
Is het leuk om te doen? Ja! Ja! Drie keer ja. Als u eenmaal de keuze gemaakt heeft om de puntjes op de i te zetten, zult u merken dat het alleen maar leuker wordt! En als u af en toe stilstaat om te overdenken wat u allemaal bereikt heeft en daar eens extra van gaat genieten krijgt u weer een nieuwe stoot energie en gaan de veranderingen steeds sneller.

Bent u het met me eens of juist oneens? Heeft u een ervaring met het onderwerp en wilt u meepraten? Schrijf hieronder uw reactie!

Succes en een warme groet van,
Henrice Kupper

Vanzelfsprekend.
Mijn generatie, 50+, is relatief dienstbaar maar zelfstandig, opgegroeid. De maatschappelijke norm was dat je voor elkaar klaar staat als het nodig is. Velen van ons hebben een extra zintuig ontwikkeld dat opmerkt dat we zien dat iemand hulp nodig heeft en vervolgens bieden we onze hulp aan. Dat als je iets niet goed gedaan hebt het vanzelfsprekend is dat je het herstelt. Dat als jij je vergist, je deze vergissing ongedaan probeert te maken. Dat je aandacht geeft aan iemand die verdrietig is of een zware tijd doormaakt. We leerden ook zelfcontrole toepassen. De dingen gebeurden veel meer vanzelfsprekend omdat de meesten dezelfde norm hanteerden.

Door de veranderingen in de tijd en generatie zijn veel dingen die wij als vanzelfsprekend vonden niet meer vanzelfsprekend. Vandaag de dag moeten we mensen er veel meer op aan spreken als we iets hersteld of gedaan willen hebben. Neem bijvoorbeeld het emailverkeer. Via een ander krijgt u soms te horen dat de emails aan u gericht steeds terugkomen en daarom via een ander alsnog aan u verzonden worden. Het komt niet bij de ander op om na te kijken of die wellicht een verkeerd emailadres gebruikt heeft. Nee, de emails komen niet terug en daarom stuurt diegene het maar aan een ander.
Als men de persoon hier opmerkzaam maakt dat hij/zij een verkeerd emailadres gebruikt en dat diegene het verkeerde emailadres ook op een specifieke website geplaatst heeft, gebeurt er vervolgens niets. Het komt niet bij deze persoon op om het emailadres op de website dan ook te veranderen. De persoon reageert als het ware apathisch. Het is voor hem/haar niet vanzelfsprekend om zijn/haar fout te corrigeren. Men moet de persoon specifiek zeggen wat hij of zij moet doen.
Dit is maar één voorbeeld, er zijn er legio te bedenken. Ze leveren veel frustratie op en het kost BV Nederland ieder jaar veel onnodig werk en honderden miljoenen euro’s. Veel mensen zijn niet meer praktisch ingesteld. Ze wachten af wat hen gezegd wordt te doen. Bang om fouten te maken, bang om verantwoordelijkheid te nemen. Soms is het luiheid. Mocht het zo zijn dat u eens getracht heeft op eigen initiatief een vergissing te herstellen en dat is niet goed uitgepakt, raak dan niet verlamd door die ene keer. Probeer het opnieuw, iedere situatie is weer anders. Nieuwe ronde, nieuwe kansen.

Het aantal keren dat het wel goed gaat en u waardering krijgt dat u initiatief genomen heeft, zijn groter dan het aantal keren dat het minder goed gaat. Als het goed gaat geef uzelf dan een extra pluim! Zo verdubbelt u het aantal positieve keren. Hoe meer positieve ervaringen hoe eerder het een patroon wordt en er weer meer mensen zijn die zaken als vanzelfsprekend uitvoeren. Uiteindelijk zult u hier zelf ook via de andere zijde voordeel van ondervinden!

Bent u het met me eens of juist oneens? Heeft u een ervaring met het onderwerp en wilt u meepraten? Schrijf hieronder uw reactie!

Succes en een warme groet van,
Henrice Kupper